6月15日，資產(chǎn)公司召開國企改革三年行動(dòng)培訓(xùn)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)務(wù)必如期完成國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)。會(huì)上，公司各子公司匯報(bào)了國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況、存在的困難及下一步工作計(jì)劃。會(huì)議學(xué)習(xí)培訓(xùn)了省國資委《國企改革三年行動(dòng)評(píng)估》課件主要內(nèi)容，傳達(dá)了農(nóng)投集團(tuán)《關(guān)于對(duì)國企改革三年行動(dòng)未完成任務(wù)進(jìn)行督辦提示的通知》及公司董事長楊劍同志在農(nóng)投集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的講話精神。公司各部室就承擔(dān)改革任務(wù)的業(yè)務(wù)范圍對(duì)各子公司國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)工作進(jìn)行逐戶逐項(xiàng)評(píng)估，進(jìn)一步明確任務(wù)完成措施和完成標(biāo)準(zhǔn)。公司副總經(jīng)理米廣宇出席會(huì)議并對(duì)國企改革三年行動(dòng)下一步工作作出安排部署。

  會(huì)議指出，2022年是國企改革三年行動(dòng)收官之年，為如期完成改革任務(wù)，工作要求要高，時(shí)間把握要緊，高度重視，對(duì)重點(diǎn)工作再部署、再推進(jìn)。公司各部室、各子公司要集中力量、攻堅(jiān)克難，務(wù)必保質(zhì)保量完成國企改革三年行動(dòng)工作。
  會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各部室、各子公司要制定改革任務(wù)清單，列出時(shí)間表、路線圖，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，銷號(hào)管理。公司各部室要發(fā)揮關(guān)鍵作用，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)。一是加強(qiáng)與農(nóng)投集團(tuán)對(duì)口部室聯(lián)系對(duì)接，確認(rèn)改革任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)。二是在完成好自身改革任務(wù)的同時(shí)，指導(dǎo)督促各子公司按本部門職能條線完成相應(yīng)改革任務(wù)。
  會(huì)議要求，對(duì)改革任務(wù)再梳理、再完善。嚴(yán)格對(duì)照國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，圍繞《評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)》立即對(duì)自身改革任務(wù)進(jìn)行梳理，明確改革任務(wù)措施和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，開展自評(píng)打分。開展自查檢驗(yàn)成效，補(bǔ)齊短板。各部室、各子公司經(jīng)確認(rèn)已完成的任務(wù)，要立即開展自查梳理工作，查漏洞補(bǔ)短板，抓緊督辦整改。涉及國企改革任務(wù)有關(guān)制度和方案等文件，做到有措施要體現(xiàn)效果，有效果要鞏固加強(qiáng)，改革成效與質(zhì)量必須相同。高度重視，務(wù)必如期完成改革任務(wù)。完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)是重大的政治責(zé)任，也是公司發(fā)展的客觀需要。對(duì)進(jìn)度滯后，攻堅(jiān)掃尾難度大的任務(wù)，要逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，逐一解決困難問題，堅(jiān)定不移把改革推向深入，確保如期保質(zhì)保量完成改革任務(wù)。
  公司各部室負(fù)責(zé)人及各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管國企改革工作的同志參加會(huì)議。

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