公司召開(kāi)2016年度財(cái)務(wù)分析會(huì)

　　為全面掌握各出資企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)制定2017年財(cái)務(wù)預(yù)算。1月12日，公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)2016年度財(cái)務(wù)分析會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理袁維森同志主持。公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理部人員及各出資企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理參加會(huì)議。

　　會(huì)上，各出資企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)本企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效率、主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行及盈利情況作了重點(diǎn)分析，公司財(cái)務(wù)部逐一提出了指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求，并分別對(duì)2017年財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了確認(rèn)。

　　分析匯報(bào)結(jié)束后，袁總就出資企業(yè)財(cái)務(wù)工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，他指出當(dāng)前各出資企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力較大，要積極應(yīng)對(duì)困難，迎接挑戰(zhàn)，采取有力措施，科學(xué)合理的編制2017年財(cái)務(wù)預(yù)算。對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，他提出三點(diǎn)要求：一是各單位財(cái)務(wù)人員要迅速提高工作能力，在原有基礎(chǔ)上，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理能力。公司業(yè)務(wù)板塊各有特點(diǎn)，發(fā)展空間廣闊，財(cái)務(wù)工作要把提高管理能力、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析能力、市場(chǎng)把控能力拓展到投融資領(lǐng)域，盡快培養(yǎng)起一支能力水平較高的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。二是建立系統(tǒng)科學(xué)的考評(píng)辦法。隨著公司不斷壯大，必須要做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作，依據(jù)公司投入的股本做分析、做評(píng)價(jià)，“以效益論英雄”。今后，還要與同行業(yè)、同類(lèi)企業(yè)對(duì)標(biāo)，查找分析原因及不足。三是要強(qiáng)化效益理念，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。關(guān)閉虧損無(wú)效企業(yè)，轉(zhuǎn)型低效企業(yè)。各企業(yè)要認(rèn)真編制好2017年財(cái)務(wù)預(yù)算，為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。